Kovács György

Vezető menedzser vagyok több mint 15 éves tapasztalattal a hátam mögött, az alábbi ismeretek birtokában:

  • Stratégiai és operatív tervezés és irányítás
  • Az igazgatótanácsi és felügyelőbizottsági tagokkal való kommunikáció, részlegek bevonása a víziók megvalósítása céljából
  • Szervezeti struktúra megtervezése, mely támogatja a szervezet stratégiáját
  • Változáskezelés – a változások támogatása és irányítása az optimális működés céljából
  • Csapatépítés, mentorálás és motiváció
  • P/L, Cash Flow menedzsment
  • Új üzleti lehetőségek biztosítása, termékfejlesztés és portfólió-menedzsment
  • Átalakítások és restrukturalizációk irányítása
  • Fúzió és akvizíció

MUNKATAPASZTALAT:

 

A SZLOVÁK KÖZTÁRSASÁG KÖZLEKEDÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI MINISZTÉRIUMA

 

MINISZTERI TANÁCSADÓ                                                                                2018/12-2019/09

  • Elemzői és tanácsadó tevékenység végzése
  • Folyamatvezérlés a hatékonyság növelése és a költségek optimalizálása érdekében
  • A napirendi tárgypontok előkészítése a tárgyalásokra és a vezetői ülésekre
  • Változáskezelés – a változások támogatása és irányítása az optimális működés céljából

 

POZSONYI EGYETEMI KÓRHÁZ                                                                       2017/02–2018/11

 

VEZÉRIGAZGATÓ                                                                                               (2017/07-2018/11)

  • Stratégiai, gazdasági és marketingtervek készítése és kivitelezése
  • Szervezeti struktúra átalakítása
  • A folyamatok újraszervezése és a költségek optimalizálása
  • Egészségügyi biztosítókkal és egészségügyi ellátást igénylő felekkel való tárgyalások előkészítése és koordinálása

 

PÉNZÜGYI IGAZGATÓ                                                                                       (2017/02-2017/06) 

  • Pénzügyi tervek, költségvetések és prognózisok készítése
  • P/L és Cash Flow menedzsment
  • A folyamatok felülvizsgálata és optimalizálása a beszerzés területén
  • A kórház gazdasági politikájának megtervezése, hatékony gazdálkodás és a szervezet vagyonának felügyelete

DELOITTE ADVISORY s.r.o. – Slovakia                                                                       2016/01-2017/01

 

SENIOR MANAGER                                                                                                             

  • A gyártási folyamatok újraszervezése és a költségek optimalizálása különböző iparágakban
  • Üzletfejlesztés az egészségügyi, az ipari és az energetikai szférában
  • Teljes körű tanácsadás az egészségügy működésének optimalizációja céljából
  • Széleskörű projektmenedzsment

EUROMILK, a.s.                                                                                                      2003/07-2015/15

VEZÉRIGAZGATÓ                                                                                             (2005/12-2015/12)  

  • Műveleti folyamatok teljes átszervezése és új szervezeti struktúra implementációja
  • A gazdasági eredmények iránti teljes felelősségvállalás
  • Bevételek és a kiadások ellenőrzése
  • Az ügyfelekkel való magas szintű kapcsolatok kiépítése
  • Üzleti tervek készítése
  • A piac hirtelen változásaira való gyors reakció bebiztosítása és a konkurenciaképesség megőrzése

CONTROLLING MANAGER                                                                               (2003/07-2005/11)

  • Költségvetés-tervezés
  • Pénzügyi elemzések, jelentések készítése és ezek kiértékelése
  • Költségcsökkentés, hatékonyságnövelés és folyamatfejlesztés

 

E.X.A.T.A – Group, a.s.                                                                                        2010/09-2015/06

IGAZGATÓSÁGI TAG

  • Folyamatok tervezése a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése céljából
  • Szervezeti restrukturalizáció
  • Akvizíciók és fúziók
  • Pénzügyi tervezés és pénzügyi jelentések nyomon követése, adekvát pénzügyi források biztosítása

ENAGRO, a.s.                                                                                                         2009/10-2014/03

IGAZGATÓTANÁCS ELNÖKE

  • Piacra lépési stratégiák előkészítése és kivitelezése
  • A beszerzési stratégia és speciális tervek kidolgozása, melyek biztosítják az állandó növekedést a vállalat egész portfóliójára
  • Új üzleti lehetőségek teremtése
  • Éves költségvetés és az auditált éves jelentés jóváhagyása

Vezető menedzser vagyok több mint 15 éves tapasztalattal a hátam mögött, az alábbi ismeretek birtokában:

  • Stratégiai és operatív tervezés és irányítás
  • Az igazgatótanácsi és felügyelőbizottsági tagokkal való kommunikáció, részlegek bevonása a víziók megvalósítása céljából
  • Szervezeti struktúra megtervezése, mely támogatja a szervezet stratégiáját
  • Változáskezelés – a változások támogatása és irányítása az optimális működés céljából
  • Csapatépítés, mentorálás és motiváció
  • P/L, Cash Flow menedzsment
  • Új üzleti lehetőségek biztosítása, termékfejlesztés és portfólió-menedzsment
  • Átalakítások és restrukturalizációk irányítása
  • Fúzió és akvizíció

MUNKATAPASZTALAT:

 

A SZLOVÁK KÖZTÁRSASÁG KÖZLEKEDÉSI ÉS ÉPÍTÉSÜGYI MINISZTÉRIUMA

 

MINISZTERI TANÁCSADÓ                                                                                2018/12-2019/09

  • Elemzői és tanácsadó tevékenység végzése
  • Folyamatvezérlés a hatékonyság növelése és a költségek optimalizálása érdekében
  • A napirendi tárgypontok előkészítése a tárgyalásokra és a vezetői ülésekre
  • Változáskezelés – a változások támogatása és irányítása az optimális működés céljából

 

POZSONYI EGYETEMI KÓRHÁZ                                                                       2017/02–2018/11

 

VEZÉRIGAZGATÓ                                                                                               (2017/07-2018/11)

  • Stratégiai, gazdasági és marketingtervek készítése és kivitelezése
  • Szervezeti struktúra átalakítása
  • A folyamatok újraszervezése és a költségek optimalizálása
  • Egészségügyi biztosítókkal és egészségügyi ellátást igénylő felekkel való tárgyalások előkészítése és koordinálása

 

PÉNZÜGYI IGAZGATÓ                                                                                       (2017/02-2017/06) 

  • Pénzügyi tervek, költségvetések és prognózisok készítése
  • P/L és Cash Flow menedzsment
  • A folyamatok felülvizsgálata és optimalizálása a beszerzés területén
  • A kórház gazdasági politikájának megtervezése, hatékony gazdálkodás és a szervezet vagyonának felügyelete

DELOITTE ADVISORY s.r.o. – Slovakia                                                                       2016/01-2017/01

 

SENIOR MANAGER                                                                                                             

  • A gyártási folyamatok újraszervezése és a költségek optimalizálása különböző iparágakban
  • Üzletfejlesztés az egészségügyi, az ipari és az energetikai szférában
  • Teljes körű tanácsadás az egészségügy működésének optimalizációja céljából
  • Széleskörű projektmenedzsment

EUROMILK, a.s.                                                                                                      2003/07-2015/15

VEZÉRIGAZGATÓ                                                                                             (2005/12-2015/12)  

  • Műveleti folyamatok teljes átszervezése és új szervezeti struktúra implementációja
  • A gazdasági eredmények iránti teljes felelősségvállalás
  • Bevételek és a kiadások ellenőrzése
  • Az ügyfelekkel való magas szintű kapcsolatok kiépítése
  • Üzleti tervek készítése
  • A piac hirtelen változásaira való gyors reakció bebiztosítása és a konkurenciaképesség megőrzése

CONTROLLING MANAGER                                                                               (2003/07-2005/11)

  • Költségvetés-tervezés
  • Pénzügyi elemzések, jelentések készítése és ezek kiértékelése
  • Költségcsökkentés, hatékonyságnövelés és folyamatfejlesztés

 

E.X.A.T.A – Group, a.s.                                                                                        2010/09-2015/06

IGAZGATÓSÁGI TAG

  • Folyamatok tervezése a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése céljából
  • Szervezeti restrukturalizáció
  • Akvizíciók és fúziók
  • Pénzügyi tervezés és pénzügyi jelentések nyomon követése, adekvát pénzügyi források biztosítása

ENAGRO, a.s.                                                                                                         2009/10-2014/03

IGAZGATÓTANÁCS ELNÖKE

  • Piacra lépési stratégiák előkészítése és kivitelezése
  • A beszerzési stratégia és speciális tervek kidolgozása, melyek biztosítják az állandó növekedést a vállalat egész portfóliójára
  • Új üzleti lehetőségek teremtése
  • Éves költségvetés és az auditált éves jelentés jóváhagyása